Le rôle majeur du conseil syndical est le contrôle du travail du syndic.

Pour une relation sereine nous vous facilitons votre mission de contrôle:

– Par un rapport trimestriel (comptable, technique, juridique, opérationnel).

– Par la mise à disposition dans l’extranet des documents de la copropriété sans délai dés qu’ils sont disponibles

– Par des réunions de conseils syndical supplémentaires non facturées,

– Une disponibilité non facturée, jusqu’à 23H pour être à vos côtés quand vous êtes aussi disponible.

L’expérience prouve que les désaccords naissent souvent d’une méconnaissance des missions, responsabilités et périmètres de chacun.

Il est important de dire ce que l’on fait mais aussi pourquoi on le fait, quand et comment on le fait.

Pour tous les besoins de la copropriété nous établissons une note de validation pour le conseil syndical avec un descriptif, les enjeux et la préconisation du syndic.

Nos préconisations sont argumentées par écrit.

Nous privilégions l’écrit pour des raisons de bonne compréhension et de traçabilité.

Les rapports trimestriels sont explicitent (référence à la catégorie de mission du syndic, préconisations, niveau d’urgence)

Dans une copropriété, peu de chantiers sont réellement urgents.

En revanche une mauvaise anticipation des sujets techniques peut engendrer une précipitation qui pousse à agir de manière confuse et donc générer une mauvaise compréhension entre le syndic et le syndicat des copropriétaires.

Les outils que nous utilisons comme le Bilan Initial de copropriété qui permet de réaliser un Plan Pluri-Annuel de travaux permet d’anticiper jusqu’à 5 ans sur les travaux.

Les avantages sont: une visibilité financière sur les charges à long terme, des mises en concurrences efficaces, des arbitrages pour valoriser l’actif, un travail collaboratif syndic/CS, des présentations en AG plus convaincantes.

Dans les autres domaines comptabilité, juridique, vie commune l’anticipation produit les même effets bénéfiques.

COMPRENDRE les acteurs de la copropriété,

Les intérêts individuels sont parfois divergents, les attentes parfois différentes, il existe plusieurs analyses à un seul problème.

RÉSOUDRE, par la présence, la pédagogie, l’anticipation, la réactivité.

COMPRENDRE les spécificités de la copropriété,

RÉSOUDRE, par le Bilan Initial de Copropriété, l’audit du règlement de copropriété, la tenue des archives.

COMPRENDRE les enjeux techniques,

RÉSOUDRE par un PPA, des préconisations argumentées pour le CS,

COMPRENDRE l’environnement de la copropriété,

RÉSOUDRE par une gestion patrimoniale de l’actif c’est à dire: